安全生产现场会,钻井队的hse管理制度应包括哪些内容？

1、安全生产现场会

祝队长、何文魁书记、王超副队长、于阳总工程师等队领导带着队办公室、工会等有关部门的同志来到平野县北河庄井田工区驻地检查工作,慰问职工。同时,队勘探生产科和地质设备科的工程技术人员也随同来到工区生产1线,指导钻探工作。在队领导到来之前,队物业中心早提前两天对工区大院内的道路、房屋进行了整修。物业中心主任王庆禄带领人员忙乎了两天,做了大量准备工作,使工区环境焕然1新。大伙都说,搞得这么隆重,1定是有什么大领导要来视察。果不其然,第3天1早,林强便接到了队办公室的电话,告之省煤田地质局刘局长、甄副局长等领导上午11点左右到北河庄工区各井队看看,请做好施工现场的生产安全和保安工作,不能在这个时候出现什么差错。于是,林强和李义国连忙把正在休班的钻工们召集来,整理钻场的环境秩序,并让徐斌写了几条安全标语贴在了钻场周围,远远望去,很是醒目。11点刚过,几辆高级越野车开进了工区。车上下来了十几个人,为首的正是刘振东局长。只见刘局长1行人在祝队长、何文魁书记的陪同下,先察看了1番工区的环境,随即又察看了职工的宿舍、食堂,接着在众人的簇拥下,来到了206井队。见到206钻机干净整洁的场地、摆放有序的钻具、醒目的警示牌和安全生产制度栏,还有几幅安全标语,上面写着“严格遵守规章制度,保证煤田勘探安全”、“钻探施工,安全第1”、“以人为本,持续发展”、“安全生产,重如泰山”等醒目的大字。刘局长非常满意,随口问,“这个钻机很有特色嘛,钻井队长和书记是谁呀?”林强和李义国1见忙迎上去。林强面向众人笑道:“欢迎各位局领导来检查指导工作!”刘局长不清楚林强,转身问祝队长:“这位是……”祝队长忙回答:“哦,这就是206井队队长,现在这个工区刚成立,也是工区主任。这位是井队党支部书记李义国,也是工区负责人之1!”“噢,听说过、听说过,小伙子不错,很能干嘛!”刘局长说罢,微笑着伸出了手。林强慌忙伸出双手,握住了那双温暖而柔软的手。这是他第1次这么近距离的见到刘局长,因此有点紧张。脸也有些微微发红,1时不知说什么。刘局长接着微笑着和李义国握了手,又扭脸对林强道:“哟,想不到小林还挺腼腆的!医院的刘芳你认识吧,我听她说,你们井队钻探进尺、成孔的质量和施工安全方面都在全队排第1,是吗?”林强说:“我们井队主要是按照队里制定的生产规程去操作,同时加强安全生产管理,所以成井的次品率相对少1些!”“好啊!”刘局长回头看了1下祝队长,说,“老祝,你们队里搞得这个生产操作规程,看来还是蛮管用的嘛,回头总结1下,我看可以向全局推广,你看如何?”祝队长笑容可掬:“既然你大老板下令了,我照办执行就是!”刘振东也笑了,“这个不是命令,只是我的1个想法,征求1下你的意见,毕竟,这是要你们总结经验向外推广噢,你们会怎么理解这个问题,现在可是市场经济哟,你们要是想搞生产资源信息保密,那我也不能强行越权干涉嘛!”“哪里哪里,刘局长言重了,市场经济也得要政府的宏观调控,也得要行政组织管理,所以,我们就是再怎么着也不敢不听你局长的话哟。再说把这些生产操作规程传给全局地质队有何不好,又不是外人,要我看传给本局地质队,起码对促进全局经济发展有好处,你说是不是刘局长?”祝志军半真半假地说。“行啊,很有全局观念嘛,好好。我今天发现你祝胖子这个队是地质人才济济,十分了得呀!你像小林队长就不1般嘛,是不是?”刘局长也开着玩笑。祝队长顺杆爬,说道:“刘局长该不会是看上我们队王牌井队的小林队长了吧?真要是那样的话,我们队可就是人才和技术两流失了。”“志军同志,别这么小气么,刚说了你有全局观念,怎么1下子又回到本位主义了!”“刘局,你还是饶了我吧,我可没有你的那个高度,只能看到自己眼前这个高度!”“怎么,不想有发展了?我今年可是5十89岁了,干不了两年就退休了,到时这些还不都是你们的嘛。要有比较合适的又有能力的替我担1程,我就提前退职让贤,给能人腾位置!”刘局长很平和地笑着说。因为级别相差比较大,所以,林强以前没有和刘局长有过工作上的接触,不大清楚刘局长的为人和性格。但总觉得,这不大可能是他的真实思想。虽然表面看刘局长很平淡,很亲切,可是职位在那,职高权重,可谓不怒自威。这种情景下,谁敢说感谢局长高风亮节主动让贤,我们1定会努力进取,把工作做得更好!找死呀!“不敢、不敢,刘局长年富力强,正是人生最好的年华,有领导水平又有实际工作经验,咱们局里现在没人能代替你的位置,是吧,甄局长?”祝队长说。甄副局长似乎表情有点不太自然,暗骂祝志军,你个祝胖子,局长和你说话,你小子往我这扯什么,好像我想着让刘局下去似的。心里想着,嘴上随便应道:“那是那是!”便不再说别的了。至于他说的“那是”什么,就不得而知了。刘局长笑了1声,便不再说什么了。大伙暗自松了1口气,趁机换了个话题,连忙介绍起钻机勘探生产的有关情况。刘局长的兴致很高,1边仔细听着情况汇报,1边针对有些具体环节作着指示。局宣传部的1个干事也很会抢时机,有几次在刘局长有力挥手的1瞬间,便按下了快门,让瞬间成为永恒。刘局长好像也比较配合,每当闪光灯1灭,便不再多说什么,随即转向下面的视察之中。视察完毕,刘局长说道:“事实胜于雄辩,今天我们大家通过实地察看,感到北河庄工区各项工作井井有条,特别是安全生产管理抓得比较紧,应该说卓有成效,是很不错的。我看在适当的时候,可以在这召开1次全局安全生产现场会,你看怎么样,甄局长……好,哪就这样定了!”1个月之后,主管安全生产的魏守田副局长,局安全生产处韦智琪处长,带领全局各队主管安全生产的副队长、安全生产科的负责同志及部分钻机机长,3十多人分乘两辆面包车,来到北河庄井田工区206井队召开安全生产现场观摩会。大伙参观了206井队的生产施工,林强和李义国1边陪着众人看,1边简明扼要地介绍着有关的情况。整个观摩也就是45十分钟便结束了。观摩结束后,大伙来到了临时会议室——工区食堂。坐下后,韦智琪处长说:“大伙静1静,刚才大家参观了206井队的勘探过程,对他们如何开展安全生产有了1个初步的感性认识,下面请206井队林强队长介绍1下他们在这方面的经验!”于是,林强来到食堂中央简易的主席台——1张小圆桌旁,站着说了起来:“各位领导,各位机长:大家辛苦了!首先感谢大家来我们井队检查指导工作,这对我们各项工作必将起到极大的推动和促进作用。下面,我简要地把我们206井队安全生产工作向大家作1汇报!”林强有意停顿了1下,又接着说:“各位领导和机长们都知道,随着全国煤炭工业的发展和煤炭产销形势的好转,近年来煤田地质勘探形势也趋于活跃。由于煤田地质勘探任务比较饱满,勘探队伍随之也不断扩张,特别是钻机在成倍地增长,这对于安置内部富余人员,吸纳农村闲散劳动力,发展地质经济确实起到了积极的作用。但是,毋庸讳言,也带来1些实际问题。”他扫了1眼各位机长,继续介绍道,“我们206井队根据自身的实际情况,并调查了其他几个钻井队和钻机,发现了勘探施工中存在的1些问题。归纳起来有这样几个方面:1是钻机人员新成分多,缺少必备的技术和安全常识,给施工质量和生产安全带来1些隐患;2是钻机人员临时工较多,农民工的雇佣思想严重,认识问题千差万别,给钻机思想工作带来许多困难;3是社会地质项目施工分散,点多线长,个别钻机只重奖罚,疏于管理;4是作风散漫,纪律松弛。特别是那些临时组建和挂靠的钻机影响了我们的形象。虽说这些问题不是普遍现象,只是我队煤田地质经济发展中的支流,但也必须引起各级领导的重视。只有果断地采取措施,才能防患于未然!”林强喝了1口水,接着说,“我们认为,作为地质队最直接也是最基层的1线生产单元钻井队,要想提高钻探效率,保持煤勘经济的稳定和可持续发展,只有1条,就是加快改革发展步伐,加强钻井队及钻机的生产经营管理,使每个井队每台钻机都要步调1致,这样才能形成加快发展的合力。鉴于我们钻机目前勘探施工任务比较紧张,而农民工又占了1/3强,因此在钻探技术和安全生产意识上相对较欠缺这样1个突出的特点,我们主要从以下几个方面加强对钻井队及钻机的各项管理:1是嘛……加强技术培训。老话说得好:有病吃药,没病健身。我们针对农民工和新招钻工操作技能和安全防护意识较差的情况,本着缺什么吃什么,吃什么补什么的原则,我们主要采取‘传帮带’和‘结对子’的方法,干中学,学中干,尽快提高1线工人技术素质和解决钻探施工问题的能力。2是要靠合同相互约束。因钻机临时工较多,完全靠管理正式职工的办法似显不足。因此要严格合同条款,明确用工单位和个人的责任,彼此之间相互制约,共同履行合同。3是要以人为本,加强思想教育。动之以情,晓之以理,把说理同解决实际困难结合起来,让钻工既懂得加强管理的道理,生活上也得到1些实惠。4是要转变作风,服务于钻机。我们工区的管理人员,特别是井队的工作人员,采取了包机钻进或建立联系点等形式,每天都要深入到钻机进行帮助指导工作。”林强边讲边想,说的应该差不多了,说自己钻机的成绩或者经验,有个35条就够了,说得太多了,大家势必反感,不如就此结束吧。想到此,便清了1下嗓子,说道:“当前,地质勘探面临的新形势、新机遇、新任务,给钻井队及钻机生产经营工作、各项管理工作都带来1些新的特点,而单凭过去传统的老办法、老模式、老经验来管理肯定是行不通的,这1点大家都深有同感。因此,各井队在各自的实际工作中,这个肯定都有自己的管理经验。局队有关处室领导也经常深入基层,调查研究,总结经验,找出我们存在的不足。因此,我们恳求各位局队领导和各位井队长在检查完工作后,能够把你们不断开拓创新的好思路以及加强井队及钻机管理的新举措、新方法、新经验传授给我们,也让我们工区各井队及钻机在大家的帮助下,能够勇敢地面对激烈竞争的地质勘探市场的挑战,成为促进煤田地质经济发展的生力军!”林强就这样站着汇报,等讲完回到座位上坐下,看了1下手表,好家伙,说了将近十分钟。韦处长向身边的魏副局长客气地点了下头,说:“下面请魏局长作重要讲话,请大家鼓掌欢迎!”魏副局长坐在小圆桌的正中,摇了1下手,等众人停了后,开始讲话。他说:同志们,通过实地参观,大家都看到了,啊,这个206井队是如何搞好安全生产工作的。刚才,林强同志又介绍了他们的经验,很有借鉴参考价值。我在这里就不多说什么了。但是,作为分管安全的副局长,我有责任也有义务最后再强调几点,希望能引起大家的高度重视:1是坚持以人为本的思想,把职工的生命安全放在1切安全因素的首位。这个……大家应该清楚,我们搞安全生产,提高广大职工的生活水平,最根本的目的是什么,还不是为了我们的职工群众生活好1点,也就是说,1切都是为了人,如果没有了人,我们的1切工作都无从谈起。2是啊,要切实加强安全生产,努力加大钻探施工的安全投入力度。刚才大家都看到了,206井队为什么能优质高效地安全生产,这同他们这个……思想上重视、资金上保障是有很大的关系。特别是他们提出的安全制度要到位,安全检查要到位,整改措施要到位,安全信息工作要到位,安全奖惩要到位,安全资金要到位的6个到位的思路,就很有创新,很有说服力。3是这个……希望与会同志回去以后,立即把这次会议精神向本单位1把手作汇报,要引起队上党政主要领导的重视和支持,以便在全队形成人人重视安全、认真遵守规章制度、科学实干的安全生产氛围。4是这个……这个要严格按照钻探生产操作规程施工。各单位情况不同,生产岗位不同,但是都有自己的生产操作规程,因此要严格遵守之。206井队安全生产搞得好,其中重要的1点就是全队职工1心扑在钻探生产上,能够按照生产操作规程施工,他们取得了较好的成绩,特别是安全管理、现场管理的先进经验要在全局进行推广。最后1点就是,同志们在今后的安全生产工作中,要结合实际,把所学到的先进经验与本部门本单位的情况联系起来,创造性地开展工作。各单位要认真加强安全生产管理工作,确保全局勘探生产的稳定、快速、持续发展,齐心协力为我局的煤田地质事业和改革发展稳定作出新的贡献!韦处长最后说:“刚才,魏局长作了重要讲话,意义重大,使我们对这次安全生产观摩会有了更进1步的认识,希望同志们回去以后,要认真贯彻落实魏局长的讲话精神,切实把学习206井队的先进经验同本单位的实际情况结合起来,不辜负各级领导的关心和厚爱,把安全生产这个天字号工程抓紧抓实抓好,抓出成效。散会!”大家在工区上了1趟厕所,方便了1下,就又都坐上车向县城里开去,在县城先吃了午饭再继续赶路。回局里的路还要跑两个小时呐。

2、钻井队的hse管理制度应包括哪些内容？

1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中，加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成3个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，认真执行周检查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由值班干部签字，负责安排整改。 2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。1方面，通过对干部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正；另1方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，查纠。 2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。 3.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟通，违章曝光，培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险。 4.隐患治理，大力开展“人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作，发现问题，及时整改。有效的减少了隐患。 通过5种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作，使我队的安全工作得到了提升。

3、安全生产现场会

祝队长、何文魁书记、王超副队长、于阳总工程师等队领导带着队办公室、工会等有关部门的同志来到平野县北河庄井田工区驻地检查工作,慰问职工。同时,队勘探生产科和地质设备科的工程技术人员也随同来到工区生产1线,指导钻探工作。在队领导到来之前,队物业中心早提前两天对工区大院内的道路、房屋进行了整修。物业中心主任王庆禄带领人员忙乎了两天,做了大量准备工作,使工区环境焕然1新。大伙都说,搞得这么隆重,1定是有什么大领导要来视察。果不其然,第3天1早,林强便接到了队办公室的电话,告之省煤田地质局刘局长、甄副局长等领导上午11点左右到北河庄工区各井队看看,请做好施工现场的生产安全和保安工作,不能在这个时候出现什么差错。于是,林强和李义国连忙把正在休班的钻工们召集来,整理钻场的环境秩序,并让徐斌写了几条安全标语贴在了钻场周围,远远望去,很是醒目。11点刚过,几辆高级越野车开进了工区。车上下来了十几个人,为首的正是刘振东局长。只见刘局长1行人在祝队长、何文魁书记的陪同下,先察看了1番工区的环境,随即又察看了职工的宿舍、食堂,接着在众人的簇拥下,来到了206井队。见到206钻机干净整洁的场地、摆放有序的钻具、醒目的警示牌和安全生产制度栏,还有几幅安全标语,上面写着“严格遵守规章制度,保证煤田勘探安全”、“钻探施工,安全第1”、“以人为本,持续发展”、“安全生产,重如泰山”等醒目的大字。刘局长非常满意,随口问,“这个钻机很有特色嘛,钻井队长和书记是谁呀?”林强和李义国1见忙迎上去。林强面向众人笑道:“欢迎各位局领导来检查指导工作!”刘局长不清楚林强,转身问祝队长:“这位是……”祝队长忙回答:“哦,这就是206井队队长,现在这个工区刚成立,也是工区主任。这位是井队党支部书记李义国,也是工区负责人之1!”“噢,听说过、听说过,小伙子不错,很能干嘛!”刘局长说罢,微笑着伸出了手。林强慌忙伸出双手,握住了那双温暖而柔软的手。这是他第1次这么近距离的见到刘局长,因此有点紧张。脸也有些微微发红,1时不知说什么。刘局长接着微笑着和李义国握了手,又扭脸对林强道:“哟,想不到小林还挺腼腆的!医院的刘芳你认识吧,我听她说,你们井队钻探进尺、成孔的质量和施工安全方面都在全队排第1,是吗?”林强说:“我们井队主要是按照队里制定的生产规程去操作,同时加强安全生产管理,所以成井的次品率相对少1些!”“好啊!”刘局长回头看了1下祝队长,说,“老祝,你们队里搞得这个生产操作规程,看来还是蛮管用的嘛,回头总结1下,我看可以向全局推广,你看如何?”祝队长笑容可掬:“既然你大老板下令了,我照办执行就是!”刘振东也笑了,“这个不是命令,只是我的1个想法,征求1下你的意见,毕竟,这是要你们总结经验向外推广噢,你们会怎么理解这个问题,现在可是市场经济哟,你们要是想搞生产资源信息保密,那我也不能强行越权干涉嘛!”“哪里哪里,刘局长言重了,市场经济也得要政府的宏观调控,也得要行政组织管理,所以,我们就是再怎么着也不敢不听你局长的话哟。再说把这些生产操作规程传给全局地质队有何不好,又不是外人,要我看传给本局地质队,起码对促进全局经济发展有好处,你说是不是刘局长?”祝志军半真半假地说。“行啊,很有全局观念嘛,好好。我今天发现你祝胖子这个队是地质人才济济,十分了得呀!你像小林队长就不1般嘛,是不是?”刘局长也开着玩笑。祝队长顺杆爬,说道:“刘局长该不会是看上我们队王牌井队的小林队长了吧?真要是那样的话,我们队可就是人才和技术两流失了。”“志军同志,别这么小气么,刚说了你有全局观念,怎么1下子又回到本位主义了!”“刘局,你还是饶了我吧,我可没有你的那个高度,只能看到自己眼前这个高度!”“怎么,不想有发展了?我今年可是5十89岁了,干不了两年就退休了,到时这些还不都是你们的嘛。要有比较合适的又有能力的替我担1程,我就提前退职让贤,给能人腾位置!”刘局长很平和地笑着说。因为级别相差比较大,所以,林强以前没有和刘局长有过工作上的接触,不大清楚刘局长的为人和性格。但总觉得,这不大可能是他的真实思想。虽然表面看刘局长很平淡,很亲切,可是职位在那,职高权重,可谓不怒自威。这种情景下,谁敢说感谢局长高风亮节主动让贤,我们1定会努力进取,把工作做得更好!找死呀!“不敢、不敢,刘局长年富力强,正是人生最好的年华,有领导水平又有实际工作经验,咱们局里现在没人能代替你的位置,是吧,甄局长?”祝队长说。甄副局长似乎表情有点不太自然,暗骂祝志军,你个祝胖子,局长和你说话,你小子往我这扯什么,好像我想着让刘局下去似的。心里想着,嘴上随便应道:“那是那是!”便不再说别的了。至于他说的“那是”什么,就不得而知了。刘局长笑了1声,便不再说什么了。大伙暗自松了1口气,趁机换了个话题,连忙介绍起钻机勘探生产的有关情况。刘局长的兴致很高,1边仔细听着情况汇报,1边针对有些具体环节作着指示。局宣传部的1个干事也很会抢时机,有几次在刘局长有力挥手的1瞬间,便按下了快门,让瞬间成为永恒。刘局长好像也比较配合,每当闪光灯1灭,便不再多说什么,随即转向下面的视察之中。视察完毕,刘局长说道:“事实胜于雄辩,今天我们大家通过实地察看,感到北河庄工区各项工作井井有条,特别是安全生产管理抓得比较紧,应该说卓有成效,是很不错的。我看在适当的时候,可以在这召开1次全局安全生产现场会,你看怎么样,甄局长……好,哪就这样定了!”1个月之后,主管安全生产的魏守田副局长,局安全生产处韦智琪处长,带领全局各队主管安全生产的副队长、安全生产科的负责同志及部分钻机机长,3十多人分乘两辆面包车,来到北河庄井田工区206井队召开安全生产现场观摩会。大伙参观了206井队的生产施工,林强和李义国1边陪着众人看,1边简明扼要地介绍着有关的情况。整个观摩也就是45十分钟便结束了。观摩结束后,大伙来到了临时会议室——工区食堂。坐下后,韦智琪处长说:“大伙静1静,刚才大家参观了206井队的勘探过程,对他们如何开展安全生产有了1个初步的感性认识,下面请206井队林强队长介绍1下他们在这方面的经验!”于是,林强来到食堂中央简易的主席台——1张小圆桌旁,站着说了起来:“各位领导,各位机长:大家辛苦了!首先感谢大家来我们井队检查指导工作,这对我们各项工作必将起到极大的推动和促进作用。下面,我简要地把我们206井队安全生产工作向大家作1汇报!”林强有意停顿了1下,又接着说:“各位领导和机长们都知道,随着全国煤炭工业的发展和煤炭产销形势的好转,近年来煤田地质勘探形势也趋于活跃。由于煤田地质勘探任务比较饱满,勘探队伍随之也不断扩张,特别是钻机在成倍地增长,这对于安置内部富余人员,吸纳农村闲散劳动力,发展地质经济确实起到了积极的作用。但是,毋庸讳言,也带来1些实际问题。”他扫了1眼各位机长,继续介绍道,“我们206井队根据自身的实际情况,并调查了其他几个钻井队和钻机,发现了勘探施工中存在的1些问题。归纳起来有这样几个方面:1是钻机人员新成分多,缺少必备的技术和安全常识,给施工质量和生产安全带来1些隐患;2是钻机人员临时工较多,农民工的雇佣思想严重,认识问题千差万别,给钻机思想工作带来许多困难;3是社会地质项目施工分散,点多线长,个别钻机只重奖罚,疏于管理;4是作风散漫,纪律松弛。特别是那些临时组建和挂靠的钻机影响了我们的形象。虽说这些问题不是普遍现象,只是我队煤田地质经济发展中的支流,但也必须引起各级领导的重视。只有果断地采取措施,才能防患于未然!”林强喝了1口水,接着说,“我们认为,作为地质队最直接也是最基层的1线生产单元钻井队,要想提高钻探效率,保持煤勘经济的稳定和可持续发展,只有1条,就是加快改革发展步伐,加强钻井队及钻机的生产经营管理,使每个井队每台钻机都要步调1致,这样才能形成加快发展的合力。鉴于我们钻机目前勘探施工任务比较紧张,而农民工又占了1/3强,因此在钻探技术和安全生产意识上相对较欠缺这样1个突出的特点,我们主要从以下几个方面加强对钻井队及钻机的各项管理:1是嘛……加强技术培训。老话说得好:有病吃药,没病健身。我们针对农民工和新招钻工操作技能和安全防护意识较差的情况,本着缺什么吃什么,吃什么补什么的原则,我们主要采取‘传帮带’和‘结对子’的方法,干中学,学中干,尽快提高1线工人技术素质和解决钻探施工问题的能力。2是要靠合同相互约束。因钻机临时工较多,完全靠管理正式职工的办法似显不足。因此要严格合同条款,明确用工单位和个人的责任,彼此之间相互制约,共同履行合同。3是要以人为本,加强思想教育。动之以情,晓之以理,把说理同解决实际困难结合起来,让钻工既懂得加强管理的道理,生活上也得到1些实惠。4是要转变作风,服务于钻机。我们工区的管理人员,特别是井队的工作人员,采取了包机钻进或建立联系点等形式,每天都要深入到钻机进行帮助指导工作。”林强边讲边想,说的应该差不多了,说自己钻机的成绩或者经验,有个35条就够了,说得太多了,大家势必反感,不如就此结束吧。想到此,便清了1下嗓子,说道:“当前,地质勘探面临的新形势、新机遇、新任务,给钻井队及钻机生产经营工作、各项管理工作都带来1些新的特点,而单凭过去传统的老办法、老模式、老经验来管理肯定是行不通的,这1点大家都深有同感。因此,各井队在各自的实际工作中,这个肯定都有自己的管理经验。局队有关处室领导也经常深入基层,调查研究,总结经验,找出我们存在的不足。因此,我们恳求各位局队领导和各位井队长在检查完工作后,能够把你们不断开拓创新的好思路以及加强井队及钻机管理的新举措、新方法、新经验传授给我们,也让我们工区各井队及钻机在大家的帮助下,能够勇敢地面对激烈竞争的地质勘探市场的挑战,成为促进煤田地质经济发展的生力军!”林强就这样站着汇报,等讲完回到座位上坐下,看了1下手表,好家伙,说了将近十分钟。韦处长向身边的魏副局长客气地点了下头,说:“下面请魏局长作重要讲话,请大家鼓掌欢迎!”魏副局长坐在小圆桌的正中,摇了1下手,等众人停了后,开始讲话。他说:同志们,通过实地参观,大家都看到了,啊,这个206井队是如何搞好安全生产工作的。刚才,林强同志又介绍了他们的经验,很有借鉴参考价值。我在这里就不多说什么了。但是,作为分管安全的副局长,我有责任也有义务最后再强调几点,希望能引起大家的高度重视:1是坚持以人为本的思想,把职工的生命安全放在1切安全因素的首位。这个……大家应该清楚,我们搞安全生产,提高广大职工的生活水平,最根本的目的是什么,还不是为了我们的职工群众生活好1点,也就是说,1切都是为了人,如果没有了人,我们的1切工作都无从谈起。2是啊,要切实加强安全生产,努力加大钻探施工的安全投入力度。刚才大家都看到了,206井队为什么能优质高效地安全生产,这同他们这个……思想上重视、资金上保障是有很大的关系。特别是他们提出的安全制度要到位,安全检查要到位,整改措施要到位,安全信息工作要到位,安全奖惩要到位,安全资金要到位的6个到位的思路,就很有创新,很有说服力。3是这个……希望与会同志回去以后,立即把这次会议精神向本单位1把手作汇报,要引起队上党政主要领导的重视和支持,以便在全队形成人人重视安全、认真遵守规章制度、科学实干的安全生产氛围。4是这个……这个要严格按照钻探生产操作规程施工。各单位情况不同,生产岗位不同,但是都有自己的生产操作规程,因此要严格遵守之。206井队安全生产搞得好,其中重要的1点就是全队职工1心扑在钻探生产上,能够按照生产操作规程施工,他们取得了较好的成绩,特别是安全管理、现场管理的先进经验要在全局进行推广。最后1点就是,同志们在今后的安全生产工作中,要结合实际,把所学到的先进经验与本部门本单位的情况联系起来,创造性地开展工作。各单位要认真加强安全生产管理工作,确保全局勘探生产的稳定、快速、持续发展,齐心协力为我局的煤田地质事业和改革发展稳定作出新的贡献!韦处长最后说:“刚才,魏局长作了重要讲话,意义重大,使我们对这次安全生产观摩会有了更进1步的认识,希望同志们回去以后,要认真贯彻落实魏局长的讲话精神,切实把学习206井队的先进经验同本单位的实际情况结合起来,不辜负各级领导的关心和厚爱,把安全生产这个天字号工程抓紧抓实抓好,抓出成效。散会!”大家在工区上了1趟厕所,方便了1下,就又都坐上车向县城里开去,在县城先吃了午饭再继续赶路。回局里的路还要跑两个小时呐。

4、钻井最基础知识有哪些?可以有相关资料学习了解吗?急求高人指点

把你的邮箱告诉我，我发给你1套《钻井与完井工程教材》，以下是这套教材我复制的部分。 第2节、钻井与完井工程的主要内容 当今的钻井技术已相当成熟，钻井的旋转钻井（见图1-1）方式也已被普遍采用。在旋转钻井方式中，钻井与完井工程的主要内容如下：

1、钻进 钻进就是用足够的压力把钻头压到井底岩石上，使钻头牙齿吃入岩石中，用钻杆带动钻头旋转破碎井底岩石，从而达到增加井深的目的。加到钻头上的压力叫钻压。钻压是靠钻柱的重量产生的。钻进的快慢用钻速（1般称为机械钻速）表示，它是单位时间里的进尺数，单位为米／小时。另1种表示法是钻时，它是单位进尺所需要的时间，单位为分钟／米。 钻进是钻井工程的主要内容，它是指用钻头破碎岩石，使井眼不断加深的过程。由于钻进，井不断加深，钻柱也要及时加长。钻柱主要由钻杆组成，钻进过程中，每当井加深了1根钻杆的长度后，就向钻柱中接入1根钻杆，这个过程叫接单根。 钻头在钻进过程中会逐渐磨损，磨损后就应予以更换。为此需要将全部钻柱从井中起出来，更换新钻头。换上新钻头后再重新将钻柱全部下入井内，这个过程叫起下钻。但也可能因为其它原因而进行起下钻。 影响钻速的因素主要有岩石可钻性、钻头的类型、钻井液性质、钻压、转速、钻井液排量、钻头水力功率的大小等。因此，研究地层的基本物理机械性质和基本的破碎规律以及影响这些规律的因素，研究钻头破岩的机理、结构特点，制造工艺及其对地层的适应性，研究钻井液的性质与井眼安全和钻井速度的关系，研究钻井参数（钻压、转速、钻井液排量、钻头水功率）对钻井速度和井身质量影响的规律对安全、优质、快速钻井的方案的制定和组织实施都有极其重要的意义。在研究各种因素对钻井速度、安全和井身质量影响规律的基础上，结合经济评价，建。