如何当一名优秀的基层领导,基层干部应具备哪些能力素质

1、如何当1名优秀的基层领导

1、 想要成为1个优秀领导者，首先要起到以身作则的作用，领导就要有领导的风范，严于利己，自然会受到下属的尊重和信服。

2、自己成为领导者之后，朋友也好，前辈也好，自然就是你的下级。你要正确运用自己的权能和工作手段要求下属做好自己的本职工作，不要碍于面子说不出口，大家都要站在公司的角度思考问题。反过来讲，自己的同事或朋友被提拔为领导，作为同事，也应该支持他的工作。不要以为朋友升了官有了官架子，其实那不是官架子，是1个权责的体现。

3、在升职后更要保持谦虚的态度，对待原来的同事要更加友善，即使对你的升职有看法也会因为你的真诚所感化的。作为领导，其责任1方面要指导下属工作，另1方面也应该约束下属工作行为，不能因为下属以前是自己关系比较好的同事，而抹不开情。

2、基层干部应具备哪些能力素质

基层干部应具备哪些能力素质 素质是经过长期锻炼，学习所达到的1定水平和素养。至少具备以下5个方面的素质： 合格的政治素质。有坚定的理念信念，对党忠诚，始终保持政治上的清醒，善于从政治上认清和判断形势，观察和处理问题，能满腔热情地为基层、为企业、为人民服务。 良好的思想素质。树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，有正确的思维方法，只有具备了良好的思想素质，才能站得高1些，看得远1些，才会有坚定的政治的政治信念。 高尚的道德素质。具有团结协作的胸怀，宽以待人的修养，谦虚谨慎的态度，有率先垂范的作用，廉洁自律的形象和无私奉献的精神，能集思广益，做到公道、公开，道德素质高尚，能带好1个单位，树立1个好的整体形象。 较好的文化素质。除掌握与自己本。

3、中基层领导应该具备哪些领导能力

1、把握大势的“定力” 所谓把握“大势”，就是要具备了解基本形势、遵循客观规律、驾驭复杂局面的能力和水平。作为1名基层领导干部，最根本的要求是按规律、识大体、顾大局，真正做到想问题、作决策、抓落实都具有知大势、循大势、把大势的“定力”。这种“定力”主要体现在“3个方面”：1是识“势”。是做好基层领导工作的前提条件。较好地识“势”，就必须“知微见著”。要深入实际，及时发现工作中的矛盾和问题，通过微观层面了解大势；要加强学习，研究国家大政方针政策，力求在宏观层面提升识“大势”的能力和水平。2是审“势”。是做好基层领导工作的政治悟性。要较好地审“势”，就必须思考“大势”，辨别“大势”，透视“大势”，把符合时代潮流的理论、观点、方法同改造自身的主观世界有机结。

4、如何当好基层领导

常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。领导的表率示范作用是带好队伍的关键。基层“领导”，其最基本的含义就是“组织”，核心就是“带兵”。为什么基层领导者是带兵者呢?因为我们处在基层第1线，是各项政策和任务的具体践行者和落实者。又因我们不是单兵作战，而是1个团队是1个整体。首先，带兵者要勇于承担责任，1个领导在职工中的地位如何，通常与他愿意担负的责任多少成正比。老子曾说过“受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是为天下王”。他认为，1个人愿意负载多大的责任，就会有多大成就。当领导说：“这是属下的错”的时候，领导根本不愿意为员工负责任，相对的，当上司犯错误，员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待，那么他就无法对这件事情产生影响力；如果员工认为这属于自己的责任，那么他。